Gestión FIUNA · Desde septiembre de 2025

Una gestión abierta, estratégica y cercana.

El Vicedecanato trabaja para fortalecer la calidad académica, la participación, la innovación y la conexión de FIUNA con su comunidad.

Diego H. Stalder Díaz, Vicedecano FIUNA
Compromiso institucional

Resultados visibles y rendición de cuentas.

El plan propone una Facultad más participativa, acompañada y conectada con el sector productivo, sin perder de vista la excelencia académica.

Plan de gobierno y seguimiento

Ejes principales

Transparencia total, participación efectiva y acciones verificables para toda la comunidad FIUNA.

Gobierno abierto y seguimiento

Compromiso: Transparencia total y rendición de cuentas.

  • Consejo abierto, sesiones en vivo y actas públicas.
  • Digitalización de trámites con sistema MECIP.
  • Claustros participativos y Día de Gobierno Abierto semanal.
  • Seguimiento público de cada acción del plan.

Para la comunidad: un espacio real de participación donde cada voz cuenta.

Materias críticas y acompañamiento

Compromiso: que ningún estudiante se pierda por falta de acompañamiento.

  • Identificación de materias con alta retención.
  • Comité de Cátedras Críticas y alerta temprana.
  • Tutorías obligatorias y proyectos integradores.
  • Ajuste curricular anual con IA, energías renovables e Industria 5.0.

Para estudiantes: acompañamiento real y egreso en tiempo y forma.

Autoevaluación y acreditación

Compromiso: recuperar y mantener la calidad académica.

  • Estrategias específicas de acreditación y monitoreo.
  • Plan de contingencia para la reevaluación de Ingeniería Civil.
  • Mejora continua y autoevaluación con todos los estamentos.

Para egresados: títulos con prestigio y valor profesional.

Convenios, empresas y proyectos

Compromiso: conectar FIUNA con el sector real.

  • Convenios, visitas técnicas y charlas con estudiantes.
  • Portafolio de servicios I+D+i.
  • Observatorio de Empleabilidad con IA.
  • Alianzas con gobierno e industria mediante egresados.

Para egresados: nuevas oportunidades y conexión directa con la industria.

Transferencia tecnológica

Compromiso: FIUNA como motor de innovación y desarrollo productivo.

  • Oficina de Transferencia Tecnológica.
  • Proyectos FIUNA-Empresa con financiamiento compartido.
  • Propiedad intelectual, licenciamiento e incubadora de startups.
  • Conexión con egresados para identificar oportunidades.

Para empresas: un socio estratégico para resolver problemas reales.

Posgrado e internacionalización

Compromiso: formación de excelencia con proyección global.

  • Más diplomados, maestrías y doctorados.
  • Doble titulación y movilidad internacional.
  • Currículo internacionalizado y grupos de investigación fortalecidos.
  • Infraestructura adecuada para posgrado.

Para docentes y egresados: formación de clase mundial en el país.

Reforma del Estatuto

Compromiso: un nuevo modelo de universidad para el bicentenario.

  • Modernización participativa de la gobernanza de la UNA.
  • Adecuación a acreditación y rankings internacionales.
  • Nuevos mecanismos de participación y decisión.

Para la comunidad: una universidad moderna y transparente.

Investigación y participación

Compromiso: la investigación como diferencial para innovar.

  • Semilleros desde los primeros años.
  • Laboratorio de Innovación para startups y spinoffs.
  • Apoyo a publicaciones indexadas y flexibilidad por producción científica.
  • Equilibrio por carrera en la asignación de recursos.

Diálogo con docentes

Compromiso: los cambios se construyen con todos.

  • Reuniones periódicas por carrera y visitas a aulas.
  • Concursos docentes por méritos con calendario público.
  • Claustros participativos y análisis de asignación de cátedras por área.

Para docentes: una voz escuchada y valorada.